7月22日
中工国际召开2022年年中工作会。集团第一派驻监事会主席周亚民，外部董事王强（线上）、张格领（线上），国机工程集团党委书记、董事长、中工国际党委书记、董事长王博，中工国际总经理、党委副书记李海欣，中国中元党委书记、董事长丁建，北起院党委书记、董事长唐超参加会议。会议由中工国际党委委员、副总经理刘生承主持。
会议全面总结公司上半年工作，分析面临形势，部署下半年任务，动员全系统广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，保持战略定力，坚持高质量发展，全力以赴完成年度各项目标任务，喜迎党的二十大胜利召开。
会上，首先观看了公司最新宣传片。
随后李海欣作题为《凝心聚力稳增长 提质增效强能力 扎实推动公司“十四五”规划落地见效》的工作报告。
报告指出
上半年公司坚持稳字当头，稳中求进的工作总基调，全面贯彻落实国机集团和工程集团各项部署，坚决推进“十四五”战略落地，全方位开展能力建设，全系统“二次创业”改革成效凸显，超额完成“双过半”。下半年，公司要坚持全年目标不动摇，全面推进提质增效，全方位加强能力建设，扎实做好以下六方面工作：
一要聚焦全年目标任务，确保生产经营稳健发展；
要大力开拓两个市场，拓展增收增效空间；
要优化业务布局，打造更加均衡的业务板块；
要科技引领，激发发展“新动能”；
要狠抓提质增效，持续提升精益化管理水平；
要强化风险意识，筑牢高质量发展防线。
在经验交流环节，中工国际第一工程事业部总经理闫海禄、中国中元医疗设计与工程协同中心总经理陈志平、北起院物流仓储工程事业部总经理里鑫分别就圭亚那医院项目开发、医疗工程生产经营管理和物流仓储市场经营及研发创新进行了分享，展示了融合发展、协同创新的显著成效。
最后，王博董事长作题为《保持战略定力，创新驱动发展，全力以赴高质量完成全年目标任务，喜迎党的二十大胜利召开》总结讲话。讲话深刻剖析了当前的外部环境及行业形势，指出当前世界百年未有之大变局正加速推进，大国博弈加剧，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力对我国经济的影响持续显现，行业业态深刻变革，竞争日益加剧，优胜劣汰成为必然。
王博指出
面对复杂严峻的外部环境，公司坚定按照十四五规划部署，围绕转型发展、融合发展和高质量发展三大发展战略，力推各项改革和经营措施，优化市场布局，调整业务结构，公司转型成效初显，融合发展累结硕果，高质量发展迈上新台阶，在行业中排名逆势上升。在公司“二次创业”的改革发展大潮中，公司持续推进治理改革、事业部公司化改革、三项制度改革，去除职能部门机关化、强化干部队伍建设，实施六大人才工程，形成了可以支撑公司“十四五” 战略落地，促进公司、团队及个人三个层面的互动成长。公司党建与经营深度融合，弘扬企业先进文化，为公司发展提供坚强有力保障。
展望未来，我们要准确把握行业趋势性变化，要保持战略定力，秉承长期主义。选择正确的方向，通过实践检验以后，坚定不移的走下去。坚持长期主义，要做好三个坚持：第一，坚持立足自身的资源禀赋和优势；第二坚持公司对专业化理念的奉行；第三，坚持差异化的竞争优势。坚持长期主义，要求广大干部有很强的战略思维和驾驭复杂问题的能力，也要有硬实力，成为解决问题的专家。
最后，王博号召公司全体干部职工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，踔厉奋发，砥砺前行，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，投入到公司“二次创业”的磅礴事业中去，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
国机集团第一派驻监事会成员，中工国际全系统在京高管、中层管理人员和其他相关人员在京内外分会场参会。
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