图为曾祥东副总经理听取中装集团汇报
2月20日,曾祥东副总经理到中装集团调研指导工作。
曾祥东副总经理听取了中装集团2016年完成主要经营考核指标拟采取的主要措施;张家口、重庆产业园综合项目建设;张探公司“僵尸企业”专项处置办法和分析仪器板块上市等四项重点工作进展情况的汇报。和中装集团2017年关于所属企业走出去、扭亏脱困等方面的措施和安排;企业主要效益支撑和新利润增长点规划;下一步发展中结构调整、业务升级及业务转型的工作计划。
在听取汇报后,曾祥东副总经理对中装集团2016年的各项重点工作均取得实质性的进展给予了充分肯定。希望在今后的工作中继续发扬只争朝夕的精神,再接再厉,取得更好的成绩。他强调中装集团2017年重点要做好以下几方面工作:一是要进一步提高战略定位,以装备优势带动工程施工,尽快实现转型升级,充分利用国机集团资源,有效开发地热能市场;二是经营工作方面要下大力气抓订单,制定三个主要亏损企业的扭亏方案,明确具体措施;三是要落实国机集团对上届班子的审计意见,加大整改力度,加强对风险的管控。四是要做好企业廉政建设;五是要有针对性的做好企业维稳工作。